10月27日上午，根据集团公司全面深化改革工作部署，公交服务稽查考核工作改革动员大会在第一汽车分公司举行，动员全员提高站位，统一思想，高质量、高标准做好稽查考核工作。集团公司党委副书记、总经理吴强、副总经理蒋青，各汽车公司、服务管理部相关人员及全体稽查考核员参加了动员会。

　　会上，副总经理蒋青首先介绍了公司运营状况、深化改革背景及稽查考核现状，为了确保新模式下的服务稽查考核高效运转，他就提高站位、服从管理、强化学习作了具体要求。服务管理部部长陈华按照“一体化、规范化、专业化、信息化”的思路就稽查考核改革内容，调整后工作安排向与会人员作了介绍。稽查大队队长邵开成宣读了《稽查考核员违章违纪处理办法》。稽查考核员代表王琴作了表态发言。

　　集团公司党委副书记、总经理吴强讲话中指出，稽查考核工作是公司经营管理过程中的一个重要环节和管理手段，对推动公司各项工作的有效落实，提高执行力起着非常重要的作用。当前公司正面临着巨大的挑战，在客流下降的情况下要努力提升公交的服务质量，将稽查考核作为服务质量提升的重要抓手，切实发挥稽查作用。一是要珍惜工作岗位，随着公司的全面深化改革，每个岗位都在“瘦身”甚至退出，要珍惜现有岗位，努力做好本职工作。二是要转变工作定位，对标现形势下服务工作的要求，深入转变自身工作定位，立足岗位做到应尽的义务。三是要加快工作学习，要利用平时时间强化业务知识学习，提升岗位履职尽责的能力。四是要创新工作模式。要利用信息化手段加强稽查考核工作，不断提高稽查质量和效率。五是要克服重重困难，开拓新局面，要扭转稽查考核工作的态势，实现稽查工作的突破，推动公交服务品质持续提升。

　　会议结束后，服务管理部还对全体稽查考核员进行了稽查业务知识的培训。

　　撰稿：陈华

　　摄影：贾雪文