12月14日至12月17日，北京华夏认证中心有限公司受邀对公司质量、环境、职业健康安全和信息安全管理体系运行情况进行全面检查评估，进一步贯彻落实“四位一体”管理体系的有效性和符合性，集团公司各部门和各基层单位参与了本次评审活动。

　　首次会议上，集团公司党委副书记、总经理吴强讲述了常州公交贯标体系的建立历程和主要成效，同时对年初公司开展的职业健康安全管理体系换版工作情况作了介绍，并对华夏认证中心邀请我公司参与的“职业健康安全管理体系转版网络培训”工作表示衷心的感谢。

　　与以往外审不同，此次外审采用了“新版标准和新外审员”，既更新了新版管理体系审核标准，又迎来了部分新外审老师，新旧标准和新老专家一齐发力，不仅提升了体系评审的新角度，也增强了体系运转的高标准。本次评审为期4天，共计14个部门单位参与配合完成了审核工作。评审组老师通过会议交流、现场查勘、文档查验等手段，圆满完成了公交集团2020年度贯标体系外部评审工作。

　　末次会议上，评审组一致认为，公司建立的“四位一体”管理体系整体运转正常有效，符合并达到了各管理体系的标准和要求，尤其是针对今年的新冠疫情，公司在统筹疫情防控和线路运营工作中作出了巨大贡献。但是，老师也指出了公司在体系运转过程中存在的一些薄弱环节：对外包单位的监管力度不够、员工个人隐私的保护有待加强、管理细节和体系标准的细节把握需进一步调整与改进等。

　　会议最后，集团公司副总经理、管理者代表蒋青衷心感谢了几天来审核组老师的辛苦付出，也对各部门单位充分配合外审工作表示了肯定和赞扬。蒋青强调，对外审工作中发现的问题，一是要正视问题，解决问题，深入剖析问题产生的根本原因，切实提出改进的方案和后续管理机制;二是要举一反三，防微杜渐，对反复出现的问题要深刻认识，日常的管理工作要更加的精细化和细致化，严肃对待，确保今后工作中不再出现同样的疏漏;三是是全员学习。通过多元化形式比如驾驶员、车间人员安全活动教育会面向基层人员宣贯体系标准，自上而下将体系知识内容与运用全面覆盖到公司每位员工的工作环节。